對於造車新勢力來說，選擇與傳統車企聯合是很有優勢的。

該彈珠機上標明了本機不適合4歲以下兒童使用的字樣。玩遊戲機的小孩拿1元硬幣換來的5個玻璃球，一般在兩三分鍾內便用完。

如果打贏了，機器還會發出你真棒!的聲音。彈珠機還具備刺激性，一次性投入多顆彈珠，獎勵還會翻倍。一家長說。

那麽，其它地方是否還有這種彈珠機?華商報記者昨日走訪市區新興北路、人民路、樂育路等路段，在一些商場、日雜店甚至藥店的門前都擺有彈珠機。街頭出現的彈珠機主要有兩種經營模式：第一種是由遊戲機廠家代理商免費提供機器，門店提供場地和電源，利潤按約定分成。

第二種則是門店自己購買機器。

不過，市區以第一種模式居多。特別是在3數碼領域，流量渠道碎片化現象越來越嚴重，破解有流量無銷量困局成為行業共性話題。

作為一家專注於3+品質潮品的智慧零售連鎖企業，來酷的業務集集智能硬件、智能行業解決方案、智慧服務為一身。以模型為核心，來酷的全時全域智慧零售模式不僅完善了由數據、供應鏈、物流、支付、金融組成的新零售生態係統，更是讓眾多場景門店保持高效運營，實現市場業績好品牌價值的雙豐收。

聚焦專業度、影響力與服務效能，來酷以體驗凸顯品牌特色在探索模式發展的初期，來酷首先圍繞產品矩陣模型、核心競爭力、主打產品、營銷模式、獲客手段、渠道和成本等因素進行了深入研究，結合市場剛需和行業發展動態，最終確立了符合自身發展特色的模型。比如，來酷管理團隊就充分意識到要把模式運營得更好，就必須持續增大線下門店和前置倉的密度。

（作者：東陽外圍女模特）